4D的實際效用

文章來源:本站    時間:2020-06-30  

       1、提供整潔、安全、有條理的工作環境

       2、提高工作效率

       3、提高員工質素

       4、保障品質

       5、塑造良好的企業形象

下班前五分鐘4D:

       1、整理到位:拋掉不需要的東西回倉庫,把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應放的地方。

       2、責任到位:抹凈自己用過的工具、物品、儀器和工作臺面并清掃地面,固定可能脫落的標簽、檢查整體是否保持規范、不符合的及時糾正。

       3、執行到位:今天的事今天做:檢查當班工作是否完成,檢查服裝狀況和清潔度,預備明天的工作。

       4、培訓到位:下班前5分鐘總結4D現場管理內容,加強4D標準的學習完善。

       3D—培訓到位培訓到位定義:連續、反復不斷地堅持把前面2D內容及辦法,采取多種形式培訓新老員工,讓員工時刻車記4D,使之深入人心。

       培訓到位目的:上對下、老對新、后臺對前臺,通過培訓使員工改變并樹立正確的思想意識,養成工作規范認真的習慣。

培訓到位做法:

       1、認真落實前面2D工作。

       2、分文明責任區、分區落實責任人。

       3、視覺管理和透明度。

       4、制定稽查方法和檢查標準。

       5、維持4D意識。堅持上班4D—分鐘,下班前4D五分鐘,時刻不忘4D。

       6、制定共同尊守的有關規則、規定,持之以恒:堅持每天應用4D,使4D成為曰常工作的一部分。

       7、加強4D現場管理:每季度第一周為"4D加強周”,納入質量檢查的內容。

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       4D—執行到位執行到位定義:在培訓到位的基礎上,進行通過全員互動,用科學的監督系統將4D現場標準長久保持。

       執行到位目的:實現現場的整齊劃一,整潔有序,真正發揮4D現場管理的效用,使員工養成堅持的習慣。4D現場管理優點/餐飲酒店4D現場管理體系編輯餐飲酒店企業4D現場管理法,是管理理念上的創新。4D現場管理法看似簡單,卻蘊含著深刻的現代酒店管理理念和文化的精髄,是一種科學的管理方法和管理學。它是建立在實行全員管理的基礎上,讓酒店員工人人都從簡單的小事做起,從而使管理工作細化到整個酒店角角落的實用性高、見效快、持久性強的全新管理方式。員工一旦形成習慣后,便能自覺地執行規范,嚴守規程,并建立良好的工作秩序、提高效率、節能降耗,進而實現企業更大效益。


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